大宋咨询凭借成熟的商业市场调研经验，（深圳市场调查）（问卷调查公司）（市场调查公司）通过标准化流程与定制化执行，为商业项目提供从目标到策略落地的全链条调研支持，确保数据真实、结论可行，助力项目把握市场机遇。

一、商业项目市场调研流程：步骤层层递进
大宋咨询遵循 “目标导向 - 数据支撑 - 策略输出” 逻辑，将商业项目调研拆解为步骤，可根据项目特性灵活调整，确保调研实效：
明确调研目标
聚焦项目需求，锁定调研方向 —— 如 “了解某商圈零售项目的市场需求缺口”“分析某新消费产品的竞争态势”“定位某服务类项目的目标客群”，避免调研范围模糊、数据冗余。
收集手资料
依托渠道基础数据：包括行业（如艾瑞、头）、统计数据（如人口普查、消费指数）、行业协会资料（如业态分布、合规标准），同时结合大宋咨询实地数据采集能力，门店客流、竞品实时动态等一手信息，确保数据性。
竞争对手深度分析
围绕目标市场竞品展开多维度评估：
产品层面：功能、差异化卖点、质量反馈；
定价层面：基础定价、促销策略、折扣体系；
营销层面：推广渠道（线上线下）、形象、用户口碑；
运营层面：门店布局、服务流程、客户留存手段，为项目找到差异化突破口。
目标客户调研
通过 “问卷调查 + 焦点小组讨论 + 深度访谈” 组合方式，挖掘客户需求：
基础属性：年龄、性别、收入、职业、地域分布；
行为偏好：购买频率、决策因素（如价格 / 品质 / ）、消费场景（如线上线下偏好）；
潜在诉求：未被满足的需求（如某品类 “性价比 + 个性化” 的双重需求），为项目提供客群依据。
市场需求与趋势研判
结合数据量化分析市场规模（现有容量、潜在增量）、增长趋势（年复合增长率、政策影响）、消费能力（人均支出、支付意愿），预判市场机遇（如某区域 “社区便民服务” 需求增长）与风险（如某业态 “同质化竞争饱和”）。
地理位置与交通评估
针对实体商业项目（如零售门店、综合体），考察：
地理位置：商圈能级（ / 区域 / 社区）、周边人口密度、消费层级；
交利性：公交 / 地铁接驳、停车场容量、步行可达性；
配套设施：周边餐饮、医疗、教育等配套是否完善，评估客流吸附能力。
SWOT 战略分析
系统梳理项目自身优劣势（如 “优势：产品技术壁垒高；劣势：度低”）、外部机会与威胁（如 “机会：政策扶持某新兴业态；威胁：入局竞争”），为后续策略提供战略框架，避免盲目投入。

二、大宋咨询的调研执行优势：实地采集 + 行业深耕
大宋咨询凭借 “数据真实度 + 适配性” 双优势，确保调研结果可支撑决策：

实地数据采集能力
组建实地调研团队，覆盖金融、零售、地产、品、日用品等多行业，通过 “门店蹲点、客群拦截、竞品暗访” 等方式， “非公开化” 一手数据（如某商圈真实客流转化率、某竞品隐藏促销规则），避免依赖二手数据导致的偏差。
行业经验深度适配

三、机构公信力：服务的
大宋咨询以 “、科学、规范” 为，长期服务多领域客户，具备强公信力：
调研咨询机构合作：直接或间接服务盖洛普、尼尔森、麦肯锡、贝恩、和君咨询等行业头部机构，调研标准与接轨；
部门长期服务：为全国各级统计局、税务局、市场监督管理局、城市管理局等提供数据支持，熟悉政策导向与市场监管要求；
学术机构数据合作：为清华大学、北京大学、深圳大学、、新加坡国立大学等国内外高校提供调研数据，数据严谨性符合科研标准。
通过标准化流程、实地采集优势与，大宋咨询的商业项目调研不仅是 “数据收集”，是 “策略赋能”，助力商业项目在竞争中定位、落地，实现 “调研 - 决策 - 增长” 的正向循环。